你有沒有想過，為什麼隔壁老王的蛋總是不夠賣，而你家的優質土雞蛋卻堆在倉庫裡煩惱？為什麼消費者一邊抱怨超市雞蛋貴，一邊又不敢輕易相信市場上賣的土雞蛋？今天要聊聊的這個認養模式，可能會讓你拍大腿——原來認養農業還可以這樣玩！

數據會說話:為什麼這個模式能跑通？

恩施某50畝的小農場，去年靠認養2000隻雞，硬是把客單價從30元的土雞蛋消費做到了人均800元。更厲害的是，他們透過直播攝影機讓消費者觀看雞跑山、菜長苗的畫面，這就像在農田裡裝了個24小時直播的廣告牌，還是消費者主動轉發的那種。

農場主人最應該學會的三招商業手段：

第一招叫風險轉移。傳統農業最怕天災病禍，但認養模式下，消費者預付的錢已經涵蓋了成本，因此穩定了農場的收入。

第二招叫情感捆綁。認養成功之後，消費者可以給雞取名字、農場再通過認養小程序發“小雞的成長日記”，讓消費者覺得這不是農產品，而是自己養的一個寵物。

第三招叫跨界打劫。城裡人缺的不是錢，而是參與感，認養模式把農產品變成了“雲養成遊戲”，你賣的根本不是雞蛋，是治愈消費者焦慮的新體驗。

這種模式的獲利點在哪裡呢？

首先是認養費用。消費者認養雞和菜園時所支付的費用是農場的直接收入來源。其次是飼養費和種植服務費。消費者為了保持雞和蔬菜的健康生長，需要支付一定的飼養費和種植服務費，這也是農場的重要收入之一。最後是配送費和加值服務費。農場為消費者提供配送服務的同時，也可以進行一些加值服務，例如組織消費者參觀農場、體驗農耕文化等活動並收取相應費用。這些多元化的收益來源確保了農場能夠實現穩定成長。